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全市轉型項目建設年推進會召開
轉型 項目暨重大改革先行先試工作推進會召開
2018年04月13日 16:34:28    來源:晉城線上
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全市轉型項目建設年暨重大改革先行先試工作推進會召開

 

    任務已明確,關鍵誰來幹”?責任已分解,核心怎麼幹方法已明白,幹好幹壞怎麼辦413日上午召開的全市轉型項目建設年暨重大改革先行先試工作推進會上,市委市政府向全市幹部群眾發出動員令:市委七屆四次全會暨經濟工作會議以及市兩會確定了建設轉型綜改示範區的先行區能源革命排頭兵的領跑者對外開放新高地的橋頭堡三大目標,繪就了新時代美麗晉城高品質轉型發展的美好藍圖,佈局已經完成。看準的事就辦,定下的事就幹。晉城的事,大家想大家說大家幹,現在就是幹!

    市委書記張志川發表重要講話。市長劉鋒就全市轉型項目建設年和重大改革先行先試工作進行安排部署。市委常委、常務副市長張利鋒主持會議。市委常委、市委秘書長王晉峰,晉煤集團總經理王茂盛,副市長王斌權、梁麗萍出席會議。

    會上,市發改委負責人介紹了《晉城市轉型項目建設年工作方案》和《晉城市企業投資項目承諾制改革試點方案》,市委政研室負責人說明瞭《2018年重點建設工程項目清單》和《2018年重大改革事項及先行先試項目清單》。澤州、高平、市國土資源局、市環保局、市住建局、開發區負責同志分別發言。

    劉鋒在安排部署工作時指出,一是堅持目標導向,直面存在問題,切實把項目建設作為轉型發展的主抓手。項目是經濟工作的牛鼻子,要把項目建設作為加快發展的重中之重。市委市政府已經明確了7項工作目標、8個方面37項工作任務和7條保障措施,這是我們抓好轉型項目建設年活動的根本指南。各級各部門都要對照分工要求,制定具體方案,一把手更要把《工作方案》作為手中卷、案頭書,經常對照研究,確保吃透弄懂,特別是要緊盯7項工作目標去謀篇佈局、推動落實。二是堅持問題導向,抓住關鍵環節,全力推動項目建設跨入加速提質增效的快車道。要從快從實抓前期,樹立系統思維,把握好規劃設計、用地預審、可研初設、投資評審、環境評估、招投標以及徵地拆遷等項目前期的關鍵節點,統籌謀劃、系統推進,特別是要在精簡審批事項、實行並聯審批上下更大功夫,努力推動項目前期工作做快做深、做細做實。要集中力量抓開工,要求到4月底,原則上續建項目全部復工,新建項目開工率達到40%以上。希望大家抓緊再對對賬、對對表,能開工的儘快開工,需要集中舉行開工儀式的抓緊舉行,確保4月底前應開盡開、應復盡復。要爭分奪秒抓進度,從現在開始要倒排工期、爭分奪秒,同時要做到環境治理和項目建設兩不誤、兩促進。要積極主動抓儲備,經過研究論證的項目,要全部納入項目儲備庫,形成儲備總庫、行業子庫、市縣子庫三大體系,要及時增補新的入庫項目,清理遲遲無進展的項目。要突出成長性原則、突出集聚效應、突出有效性導向,做好項目的謀劃工作。要建立預開工項目庫,重點關注、精準發力,形成邊轉化、邊建設、邊補充的良性迴圈。要精準發力抓招商、轉方式、算大賬、求實效,真正使招商成果轉化為發展成果,堅決杜絕搞數字遊戲。要深化改革抓環境,重點抓好企業投資項目承諾制改革試點和高平市相對集中行政許可改革省級試點,勇於向自己開刀,更大力度地還權於民,以政府的擔當作為、優質服務為項目建設排憂解難、保駕護航。三是堅持責任導向,狠抓工作落實,堅決打贏轉型項目建設年這場攻堅戰。要強化領導抓落實,合力攻堅抓落實,完善機制抓落實,強化督查抓落實,進一步把壓力傳導下去,把幹勁激發出來,全力推動轉型項目建設年暨重大改革先行先試工作取得明顯成效,為圓滿完成年度各項目標任務打下堅實基礎。

    張志川在講話時指出,一是任務已明確,關鍵誰來幹?市委、市政府制定出臺了《2018年重點建設工程項目清單》和《2018年重大改革事項及先行先試項目清單》,68項重點工程,21項改革事項,都已經明確到了牽頭領導、分管部門、責任單位。誰來幹、幹什麼,時間表路線圖責任狀任務書,一清二楚,白紙黑字。新聞媒體要向社會公佈,接受全市人民的監督。二是責任已分解,核心怎麼幹?市委、市政府決定成立協調和督辦機構,從市委督查室、政府13710、人大、政協、紀檢監察、組織、宣傳等單位,抽硬人、硬抽人,組建協調督查辦公室,集中合署辦公,統一協調督查,公佈舉報電話,暢通督查渠道,及時跟蹤督辦。堅持一線服務、一線作戰、一桿到底。任務不完不下火線。重點工程項目清單中項目完成單位負責人,就是這個項目的第一責任人,必須按時按質完成年度目標任務。不能說不行,只能說怎樣辦才能行。重大改革事項及先行先試項目清單中的牽頭單位,應當保質保量按時完成任務。要學會拿來主義,要學會創新,鼓勵先行先試。要解放思想,打破固有的條條框框,創新思維模式、工作方法和體制機制。要善於改革,用改革的辦法解決老問題,破解新難題。要敢於突破,把不同領域政策疊加,找方法、破困局、解難題。牽頭領導要切實擔負牽頭責任,面對重大問題敢於擔當、敢於負責、敢於觸及矛盾。分管領導要既當指揮員,又當戰鬥員,衝鋒戰鬥在第一線。配合單位要各司其職、各負其責,遇事好商量,在困難面前只能說怎麼辦才行,不能說不行。三是方法已明白,幹好幹壞怎麼辦?重點工程項目和重大改革事項,列為年度目標考核內容,嚴格獎懲兌現。對完成好的、貢獻突出的單位和個人,要給帽子、發票子,獎得心跳;對工作不力、完不成任務的單位和個人,要摘帽子、讓位子,罰得臉紅。兩個清單,既是任務,又是邊界。邊界內任其馳騁,清單內任其先試,凡清單之內一律允許探索試錯,只要廉潔擔當幹事,只要敢闖敢試敢幹,市委堅決為負責的幹部負責,為擔當的幹部擔當,為英雄的幹部論英雄,一定說到做到。

    張志川強調,說一千道一萬,形成合力一起幹。要從市委常委班子做起,一級做給一級看,一級帶著一級幹,身先士卒,率先垂范,勇挑最重的擔子,敢啃最硬的骨頭,善接最燙的山芋。市四大班子領導要按照項目清單和各自任務,深入一線、深入工地,掌握情況、解決問題。各縣(市、區)和市直部門一把手要親自挂帥出征,當好施工隊長。我們要以集中力量打殲滅戰的工作論和方法論,調動一切積極因素,形成幹事創業的強大合力。要相信群眾、依靠群眾、發動群眾,集聚生產要素,激發主體活力,凝聚230萬人民的幹勁,讓廣大群眾唱主角。要以大幹的決心、大幹的氣勢、大幹的動力,完成任務,取得實效,為美麗晉城高品質轉型發展譜寫2018篇章。

    市政府秘書長、副秘書長,開發區管委會主任,各縣(市、區)委書記、縣(市、區)長、分管副縣(市、區)長,市直及駐市各相關單位負責同志,市直大型企業負責同志等參加會議。

責編:程立勝

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